Europe
North America
South America
Africa
Asia
OceaniaVi är glada att kunna meddela att Extractability har blivit en auktoriserad försäljningspartner för Fumex i Storbritannien. Företaget erbjuder noggrant utvalda lösningar för utsugning
av rök, damm och partiklar. Som Fumex-partner kommer de att leverera till brittiska kunder inom både industri- och laboratoriesegmentet. Det nybildade partnerskapet är ännu ett steg i vår internationella tillväxtresa och stärker Fumex närvaro på den brittiska marknaden. Extractability är en engagerad partner med ett stort affärsnätverk och ett rykte om sig att leverera på sina kundlöften.
– Vi är glada att kunna meddela att Extractability är vår nya försäljningspartner i Storbritannien. Deras branschkunskap och kundfokus ligger i linje med våra värderingar. Vi ser fram emot
att göra våra produkter mer tillgängliga för brittiska kunder, säger Stefan Johansson, Exportchef på Fumex.
Extractability har lång erfarenhet av att leverera utsugs- och filtreringssystem och har en djup förståelse för både industriella och laboratoriemässiga behov.
– Samarbetet med Fumex gör det möjligt för oss att erbjuda våra kunder högkvalitativa produkter och innovativa lösningar. Vi är glada över att få arbeta nära Fumex-teamet under många år framöver, säger Jack Nicol, försäljningschef på Extractability.
Läs mer om Extractability på deras webbplats
Det har bara gått sex månader sedan Jussi Minkkinen klev in som produktionsledare på Fumex. Men trots den korta tiden känner han sig redan som hemma, och börjar se hur hans arbete gett effekt i den övriga organisationen. I den här intervjun berättar han mer om den första tiden här, rollen som produktionsledare och vad som gör Fumex så speciellt.
Även om Jussi är ny på Fumex så är Fumex långt ifrån nytt för honom. Redan under 2000-talets andra halva tog han klivet in i Skellefteås växande industrivärld, då som egenföretagare inom pulverlackering. En av hans kunder var Fumex, som han lackade filter åt.
– Jag har arbetat inom industrin i Skellefteå hela mitt liv, så visst har jag vetat om vilka Fumex är och att det är ett anrikt företag. Men jag måste erkänna att jag inte visste att det också är ett världsledande företag inom sin nisch. Så det ska bli väldigt roligt att få vara med på den fortsatta resan, säger Jussi.
Nu när Jussi börjar som produktionsledare gör han det med både erfarenhet och kunskap i ryggen. Han kommer senast från Northvolt där han var första skiftchef på den andra fabriken som byggdes. Från att bara vara en tom lokal såg Jussi till att den senare fylldes med maskiner, medarbetare och tydliga processer och arbetssätt.
– Jag hade en väldigt lärorik tid på Northvolt. Vi jobbade mycket enligt LEAN-metoden, där vi effektiviserade arbetsflöden genom att standardisera hur de olika arbetsmomenten går till. Det bygger på tydlig kommunikation och ständig kunskapsöverföring – det ska inte spela någon roll vem som utför ett särskilt moment, förklarar Jussi.
Just ständig förbättring och personlig utveckling är något som alltid fungerat som en drivkraft för Jussi. Och även om Fumex redan har invanda strukturer och processer så ser han bara möjligheter till att kunna finslipa dem ytterligare. Samtidigt är han ödmjuk inför de kunskaper som finns inom bolaget, och lyfter fram vikten av att involvera medarbetarna i det fortsatta utvecklingsarbetet.
– Mina sex månader är ingenting jämfört med många av mina kollegor. De kan Fumex utan och innan, och om jag lyssnar in deras tankar och förstår deras verklighet kan vi tillsammans hitta förbättring i både det stora och lilla. I grund och botten handlar det om laget, och hur vi kan göra allas jobb lite bättre en dag i taget.
Men trots sina blotta sex månader in i anställningen så känner sig Jussi redan som hemma på Fumex, med familjärt och högt i tak som ledord i kulturen.
– Jag har fått ett väldigt positivt intryck av Fumex, så pass att det faktiskt känns som ett andra hem. Vi ställer upp för varandra och visar uppskattning när någon har gjort något bra. Sedan har vi såklart flera bra förmåner och företaget värnar verkligen om sina medarbetare, det gör också mycket för kulturen, förklarar Jussi.
Sedan 1975 har Fumex legat i framkant när det gäller innovation inom arbetsmiljöteknik. Vi utvecklar bland annat punktutsug, fläktar och filter för laboratorier och industriella miljöer. Att utgå från våra kunders verklighet har alltid varit en hörnsten i vår strategi för kundnära innovation.
Nu lanserar vi en helt ny LED-lampa till tre av våra mest populära punktutsug för industrier och laboratorier – Fumex PR, PRX och ME. Den flexibla LED-lampan kommer att förenkla utförandet av en mängd olika högprecisionsarbeten.
LED-lampan fästs på utsidan av punktutsuget och har justerbar positionering och dimbar belysning. Den levereras med en inbyggd tryckknapp med LED-indikator för styrning av fläkt och/eller spjäll. Inklusive kabelgenomföring. Strömförsörjning via separat transformator eller styrenhet.
I och med produktlanseringen kommer alla tidigare lampor i vårt sortiment att utgå.
LED-lampan kommer att visas upp under de kommande mässorna senare i höst.
Mitt under flytten till vårt nya huvudkontor i Skellefteå klev Fredric Holmström in som ny produktionschef. Trots en hektisk första period, där han bland annat varit delaktig i att planera flytten, har Fredric snabbt kommit till rätta på Fumex. Nu börjar arbetet med att trimma produktions- och leveransledet.
Som gammal fotbollsspelare och numera tränare spinner tävling, utveckling och lagarbete som en röd tråd genom Fredrics liv. Samma sak i karriären, där han genom åren arbetat sig upp i olika chefsroller inom både verkstad, service och energi. När han under andra halvan av 2024 blev introducerad för Fumex nappade han direkt.
– Det känns väldigt roligt att vara här på Fumex. Det jag fastnade mest för är att det är en platt organisation där det finns mycket möjlighet att påverka verksamheten. Sedan är det ett härligt gäng med en god stämning och familjär känsla, säger Fredric.
Som produktionschef ansvarar Fredric för förädla produktions- och leveransledet samt stötta sina medarbetare i vardagen. Han har en viktig roll i säkra samspelet mellan olika interna roller och funktioner, och med leverantörer.
– Jag tycker om att arbeta i lag och att coacha både grupper och individer till att utvecklas. På Fumex har vi en väldigt stabil grund att stå på, så mycket handlar om att hitta finjusteringarna i vardagen som kan höja oss ytterligare ett nivå.
Just sammanhållningen beskriver Fredric som en av nycklarna till att Fumex har lyckats så bra. Medarbetarna ställer alltid upp, inte bara för varandra, utan även för kunderna.
– Vi har en god lagkänsla, hög flexibilitet och ett starkt kundfokus. Vårt mål är att alltid leverera till utsatt tid och kvalitet – gärna lite bättre än vad vi lovat. Med det i åtanke är det viktigt att hitta en balans där vi också kan koppla av vid sidan om jobbet.
I och med byggnationen av Fumex nya huvudkontor har personalvård fått ytterligare upplyft.
– På Fumex är det viktigt att våra medarbetare ska ha det bra. Både i själva arbetsmiljön men också med de förmåner som erbjuds. Vi har avsatt ytor för spa och gym, och vi anordnar både tävlingar och gemensamma event. Kort sagt, vi har väldigt kul tillsammans!
I mars uppmärksammades vårt punktutsug FUMEX PSS i en artikel i tidningen för PharmaCongress 2025 – en av Europas ledande mässor för läkemedelsindustrin. Den hålls årligen i tyska Wiesbaden. Artikeln, skriven av Maren Schlichting, beskriver utmaningar och möjliga lösningar för att skydda känsliga produkter och hantera farliga ämnen i fyllnings- och distributionscenter. Här är en sammanfattning av artikeln.
Inom läkemedelsindustrin måste alla ingredienser hålla högsta kvalitet för att säkerställa att slutprodukterna är säkra och effektiva att använda. Genom att ta prover på inkommande ämnen kan företag kontrollera att de uppfyller standarderna, vilket förhindrar kontaminering och säkerställer produktsäkerheten.
Själva provtagningen måste uppfylla både krav på medarbetarskydd och produktskydd enligt GMP (Good Manufacturing Practice). Produktskydd handlar om sterila arbetsmiljöer och att undvika korskontaminering, medan riskbedömningar handlar om åtgärder för medarbetarskydd.
Artikeln i tidningen för PharmaCongress 2025 utvecklar även principen med STOP-hierarkin. Den definierar fyra nivåer av skyddsåtgärder och hur dessa ska prioriteras:
S – Ersättning
T – Tekniska skyddsåtgärder
O – Organisatoriska skyddsåtgärder
P – Personliga skyddsåtgärder
Vid manuell provtagning, där substitution inte är möjlig, är tekniska skyddsåtgärder avgörande för att minimera personalens exponering för farliga ämnen och samtidigt säkerställa produktskyddet. Inom läkemedelsindustrin är slutna system eller utsugssystem ofta lösningen.
Beroende på processens krav kan olika tekniska skyddsåtgärder också kombineras, till exempel laminärt luftflöde i kombination med punktutsug. Det första skapar en kontrollerad miljö, medan punktutsuget fångar upp farliga ämnen direkt vid källan. Denna kombination är särskilt lämplig för processer med höga krav på hygien och skydd mot farliga ämnen.
Rostfritt stål, antistatiska plaster och kemikalieresistenta material erbjuder vanligtvis de bästa egenskaperna för att uppfylla de höga kraven på säkerhet, hygien och enkel rengöring.
Vi är glada över att se vårt punktutsug FUMEX PSS uppmärksammas i en djupgående artikel om skyddsåtgärder inom läkemedelsindustrin. Dessutom i en anläggning designad av miljösäkerhetsföretaget Denios.
FUMEX PSS är framtagen för applikationer och miljöer med höga krav på hygien och säkerhet. Vid produktutvecklingen kombinerade vi vår expertis inom punktutsug med fokus på rätt materialval och minimalt antal komponenter.
Idag är FUMEX PSS det enda punktutsuget på marknaden som är renrumscertifierat och samtidigt uppfyller både ATEX och livsmedelsklassade krav.
Nu på lördag bjuder vi in allmänheten till öppet hus i våra nya lokaler på industriområdet Hammarängen Skellefteå Södra.
Kom förbi för att få en rundvandring i både kontors- och produktionslokalerna och träffa några ur vår personal. På plats kommer vi även att bjuda på kaffe och fika för de sötsugna!
– Fumex är, och kommer alltid att vara, ett Skellefteåföretag i grund och botten, och vi är stolta över att vara en del av stadens tillväxt. De nya lokalerna blir en viktig milstolpe i vår historia, och början på en spännande framtid, säger Anders Hedlund, vd på Fumex.
Var: Grusvägen 15, 931 92 Skellefteå
När: Från klockan 10:00 till 12:00
Byggnaden har tagits fram tillsammans med arkitektbyrån VAB. Den är helt anpassad efter Fumex verksamhetsbehov, från kontorsytor för administration, försäljning och teknisk utveckling till lokaler för testning, produktion och lagerhållning. Det finns även gemensamma ytor för till exempel friskvård i form av ett gym och spaavdelning.
För verksamheter som har höga krav på sanitära miljöer, till exempel de inom läkemedels- och livsmedelsindustrin, är det absolut nödvändigt att kunna minimera risken för bakteriell tillväxt, korskontaminering och spridning av farliga ämnen. Produkter och maskiner som används i det dagliga arbetet behöver därför vara designade för att enkelt kunna rengöras och tas om hand om. Detta görs bland annat genom att produkternas yta, det vill säga det vi faktiskt ser med blotta ögat och kan röra, behöver vara släta, lätta att rengöra och kunna stå emot olika syror och substanser.
För att leva upp till de kravställningar och regelverk som sätts av ansvariga myndigheter väljer berörda företag ofta att använda sig utav produkter i rostfritt stål. Detta då materialet i sig har en hög korrosionsbeständighet och god hållbarhet, men också på grund av att de är lätta att rengöra, en egenskap som är karaktäristik för produkter med ett lågt Ra-värde.
Ra-värde refererar till ett materials eller en produkts ytfinhet, vilket är ett mått på en ytas släthet eller grovhet. Likt sandpapper kan det delas in i mycket grov, grov, medel och fin, och Ra-värdet bestäms utifrån hur mycket produktens yta avviker från en helt slät yta. Ett lågt Ra-värde är en indikation på en slät yta, medans ett högt Ra-värde är lika med en grövre yta.
Det är lätt att tro att ju lägre Ra-värde desto bättre, men det är ett falsk påstående. Faktum är att de bästa förutsättningar för att sterilising och rengöring av produkter sker när ytan har ett Ra-värde mellan 0.25 och 0.60 µm. Det är med andra ord Ra-värdets sweet spot.
Fumex PSS är en av våra punktutsug i rostfritt stål och den har ett Ra-värde på ≤ 0.6. Med en så pass slät yta blir den enkel att rengöra, vilket bidrar till en säker och steril arbetsmiljö utan vare sig smuts, bakterier och giftiga ämnen. Fumex PSS är även det allra första punktutsuget på marknaden som har en hermetiskt sluten profil som bidrar ytterligare till ett enkelt underhåll och effektiv rengöring.
Punktutsuget är också utrustat med vårt snabbkopplingssystem FUMEX Q-MaiD™ som gör det enkelt att koppla isär produkten och rengöra områdena kring slangen och huven.
Om du vill byta till ett punktutsug som möter de allra högsta av sanitetskrav, ladda då ner produktbroschyren eller kontakta oss för att lära dig mer.
När Kenny Stenberg nu påbörjat sitt nionde år på Fumex gör han det i en helt ny roll. Sedan november 2023 är han vår ISO-samordnare och ansvarar för att utveckla och säkerställa vårt arbete gällande kvalitet, hållbarhet och arbetsmiljö.
Kenny startade sin karriär på Fumex 2015 i en roll inom exportförsäljning. Han hade precis avslutat sina studier i energiteknik vid Luleå Tekniska Universitet och ville arbeta med produkter inom sitt expertområde.
– Jag drogs till möjligheten att få att arbeta med innovativa produkter som relaterade till min utbildning och kompetens. Det har också varit väldigt roligt att få arbeta med internationella kunder under de senaste åren, och det har gett mig en god förståelse för vad som krävs för att vara en ledande leverantör, säger Kenny.
I sin nya roll som ISO-samordnare tar Kenny ett steg tillbaka från att ha daglig kundkontakt till att fokusera mer på Fumex interna processer gällande kvalitet, hållbarhet och arbetsmiljö.
– Innan jag blev tillfrågad om att kliva på rollen hade vi en extern konsult för dessa frågor, men ju mer vi har vuxit desto större har behovet av en egen ISO-samordnare blivit. Jag är väldigt glad att jag fick den här möjligheten, säger Kenny.
Kenny förklarar att hans arbete kräver mycket precision, tålamod och analytisk förmåga. Fumex är till exempel certifierade enligt ISO 90001 (kvalitetsledningssystem) och ISO 14001 (miljöledningssystem), och det är hans jobb att se till att allt görs på ett korrekt sätt och att det finns rutiner för uppföljning, dokumentation och förbättringsarbete.
– Jag tycker verkligen om de arbetsuppgifter som kommer med jobbet, eftersom de ger variation och en utmaning i vardagen. ISO-certifieringarna påverkar hela Fumex och ska återspeglas i alla aspekter av vår organisation. Det görs inte på en enda dag och kräver ständiga analyser och förbättringar.
Förutom att få prova på olika roller och ansvarsområden lyfter Kenny fram Fumex kultur och familjekänsla som viktiga anledningar till att han har stannat kvar på företaget.
– Vi är väldigt öppna för nya idéer och vi bryr oss om varandra. Här kan alla prata med alla, och det är alltid okej att be om hjälp, oavsett vad. Och i och med att det nya kontoret byggs tror jag att lagkänslan bara kommer att bli ännu starkare, avslutar Kenny.
Att vara ett hållbart företag är ett ständigt pågående arbete, eftersom det finns många aspekter och områden där förbättringar alltid kan göras. Här på Fumex i Skellefteå har vi alltid tagit stolthet i driva industrins utveckling framåt. Oavsett om det gäller teknisk utveckling, att bedriva hållbara affärer eller att vara en social möjliggörare i vår region.
Vår ekonomichef, Evelina Degerman, färdigställde nyligen ett internt initiativ för att öka vår kunskap och medvetenhet om hur vi kan säkerställa ett systematiskt sätt att arbeta med hållbarhet i bredare bemärkelse. Projektet, som sker i samarbete med IUC (Industriellt Utvecklingscenter), analyserade och granskade Fumex affärsmodell och strategi ur ett hållbarhetsperspektiv. Den fokuserade särskilt på miljömässig hållbarhet, mänskliga rättigheter, kunder, affärsetik, arbetsmiljö och lokal samhällsutveckling.
– Många hänvisar bara till miljöaspekterna när de pratar om hållbarhet, trots att det är så mycket mer än så. Hållbarhet kan till exempel också handla om att skapa en hållbar vardag där medarbetarna kan balansera arbete och fritid, säger Evelina.
Evelina menar att en hållbar arbetsmiljö är avgörande för att skapa ett framgångsrikt företag. Och med Fumex nya kontorslokaler som byggs i Skellefteå blir det mycket mer utrymme för teamaktiviteter och egentid.
– Vi strävar alltid efter att förbättra vårt arbetsgivarerbjudande, från förmåner till hur anläggningarna kan utformas. Det nya kontoret kommer till exempel att ha ett gym och en relax, och fler sociala ytor där produktionsteamet och vår kontorspersonal kan mötas.
I Evelinas projektgrupp ingick representanter från olika delar av Fumex, såsom produktion, ledning, forskning och utveckling samt försäljning, för att få in så många perspektiv som möjligt. Alla var överens om att Fumex spelar en viktig roll i Skellefteå och samhällena runt omkring. Till exempel prioriterar företaget lokala leverantörer och underleverantörer.
– Självklart vill vi vara med och utveckla vårt lokalsamhälle genom att fortsätta växa och på så sätt skapa fler arbetstillfällen i området. Vi samarbetar också med närliggande universitet och högskolor för specifika forsknings- och studentprojekt när vi får möjlighet.
Nästa steg är att implementera den nya kunskapen till det vardagliga arbetet. Från innovations- och tankestadiet till att komplettera strategiska mål och uppdatera dokument och ramverk i enlighet med en mer hållbar inriktning. Allt för att hjälpa skapa ett ännu bättre Fumex.
– Vi är glada över att se att hållbarhet är en global prioritet för kunder, underleverantörer och myndigheter. Vi vill vara branschledande och inspirera andra att arbeta mer hållbart i alla aspekter av sin verksamhet. För att kunna göra det måste vi börja med oss själva och hela tiden bli bättre, avslutar Evelina.